Problemas que Resolvemos
Para agencias y consultoras
- No saber si un cliente es rentable.
- Detectar tarde overruns en retainers.
- Equipos que no trackean o trackean mal.
- Reportes al cliente lentos y manuales.
- Falta de control al compartir información con clientes.
- Stack fragmentado: un PM tool para gestionar el trabajo, un tracker para medir tiempo, una planilla para consolidar.
Cómo se resuelve: TrackingTime como PM del equipo (Modo A) — task list, board, timeline, company-wide timeline de proyectos, custom fields y comentarios, con time tracking nativo en el mismo entorno — más AutoTrack, policies, retainers, timesheet datatable, shared reports, expenses e invoicing. Una sola herramienta para organizar, ejecutar, registrar y facturar.
Para empresas medianas-grandes
- Payroll armado con datos dispersos.
- Falta de visibilidad de workload por persona/equipo.
- Requerimientos de compliance y trazabilidad.
- Reglas de PTO y feriados por país.
Cómo se resuelve: Módulo de approvals + PTO/time cards + reportes guardados + controles de acceso + SSO (Business).
Para software houses
- El equipo de producto no quiere salir de Jira, Azure DevOps o equivalente donde vive el backlog.
- Falta de costo real por sprint, feature o cliente.
- Necesidad de conciliar operaciones, HR y finanzas sobre un mismo dataset de horas.
- Staff augmentation que necesita tracking por cuenta sin fricción.
Cómo se resuelve: TrackingTime como capa de tiempo y costo sobre el PM existente (Modo B) — integraciones con Jira, Azure DevOps y equivalentes sincronizan las tareas, el equipo trackea desde su flujo técnico habitual, y HR/finanzas obtienen el dato consolidado con rates, reporting operativo y flujo de aprobación.
Para todos
- "No necesito trackear" como objeción inicial.
Cómo se resuelve: Demostrar impacto en decisiones reales: facturación, margen, payroll, capacidad del equipo y transparencia con clientes.